为了更好地服务本地客户，提升市场竞争力，大森林于8月28日至9月1日在深圳总部对各个公司主管、业务组长及骨干精英进行了为期5天的集训。

本次培训不是形式上的听课，而是围绕实际问题和疑惑进行深入探讨和交流。

课程涵盖了空运、美加线、日新澳线、欧线等各个渠道产品的市场动态、产品特点等方面的知识；以及杂费成本和利润体系、产品附加费的演算、财务问题现场解答；拼柜操作流程、仓储货物进出流程、森仓退换标/一件代发等方面的操作技能；同时，培训还包括了大森林管理培训的五个模块，分别是管理初探、澄清计划、组织指挥、目标达成和分解、复盘答疑，旨在提升管理层的管理水平和团队建设能力。

现场学习气氛活跃，大家踊跃发言，针对工作中的问题进行相互交流讨论。

培训中还安排了多种形式的互动活动，如小组讨论、案例分析、角色扮演、模拟演练等，增强了培训的趣味性和实效性。通过这些活动，大家不仅巩固了所学的知识和技能，也增进了彼此之间的沟通和协作。

为期5天的集训在一片欢声笑语中落下了帷幕，参与培训同事表示受益匪浅！

不忘初心，砥砺前行。大森林也将继续加强内部培训和管理，提升员工的专业素养和团队精神，助力中国制造畅销四海！