疫情期间，销售人员不能像往常一样与客户见面，但我们仍有很多工作要做。因此疫情期间启动线上维护客户就显得更加的重要，在这里有几点小小建议：
1、整理下单待生产和待出货的客户，与工厂确认交期，与物流公司确定出货安排，和客户协商最佳的解决办法。
2、对重要的客户，可以以公司总经理名义邮件拜访，邮件主题可以围绕“坚定信心，展望未来的合作”，突出强调疫情下我们所采取的防护措施（卫生）和产能调整方法（供应稳定），打造“安全卫生、保质保量、准时交货”的供应商形象。
3、整理已成交的老客户信息资料，与客户密切沟通，共同制定新一年的采购计划和生产安排。
4、整理未成交的新客户信息资料，与客户密切沟通，突出我们针对疫情所采取的措施，争取让客户把我们列为备选供应商。
5、根据市场变化和产品特性，调整和优化待执行的推广方案和策略。
6、关注各国的贸易政策、出入境政策的变化，以及各航空公司、船公司的政策变化。与客户提前沟通，共同寻找应对和解决的最佳方案。
