2017年下半年到来、亚马逊旺季来临，各种备货方案会议、各种经验分享不言而欢，但我们发现很多参加过各种会议的小伙伴，基本对FBA头程各方面还是存在不少疏漏，更是有些对亚马逊FBA库存规则及费用也缺乏概念。作为卖家如果连基本的平台仓储规则如果了解不够深入仔细，那又合理规划基本可称为雾里看花。而而类似的朋友家肯定不在少数，所以还是整理了一些相关内容，希望大家可以帮助大家做细致深入的了解，当然如果你是土豪看不上这点钱，那就请忽略下此文。

首先亚马逊仓储费

      关于仓储费这个问题可能很多人都只是了解个大概，比如天天咨询我的小伙伴，也有很多人知道，但关于具体要求，依据，算法，很多卖家朋友很容易忽略，而且很多卖家朋友观点并不一样，日前在论坛吐槽亚马逊库存费用很高占一定比例，也有一部分卖家朋友无感围观，我觉得费用的高低大家的感知是不一样，而且不是每个人都会关注这块，但既然有朋友问到，我觉得得有个理性参照标准，因此我就特意找了一些资料解读最为参考依据：

仓储费

是基于历月和日平均量（以立方英尺计算）针对所有存货于亚马逊物流中心的单位而收取的，按照亚马逊物流项目政策，任何产品的体积将会根据其合理包装后准备发货给客户时的体积来定，针对任何已包装好的产品及其代表性样品，亚马逊自身将有权对其体积和重量作出官方的测量，在由卖家提供的产品数据信息和亚马逊官方测量数据相左的冲突事件中，亚马逊的测量结果将会具有决定权。

       根据以往我们不难发现：亚马逊仓库的费用计算之一不同月份的费用不同，如正常1-9月，10月，11-12月，3个阶段的费用不一样，2016年10月1日开始，亚马逊将针对每月库存仓储费用进行调整。具体细节下次分享。费用计算之二，是按日平均量（以立方英尺计算），因此如果你的产品是小件产品数量不多肯定无感，如果你的产品是大件，即使数量不多也不便宜。

让大家有个更好的理解，我分别列举了符合Standard-size与Oversize 尺寸范

 可见库存的的费用主要于你产品的包装体积和数量，所以如果你的产品体积不大，数量再多仓储费也不高，但如果你的产品体积大即使数量不多，费用也不低，当然这里只是算的一个产品，但是大家的产品不可能都是在一个范围尺寸的产品，因此费用更为复杂 。FBA库存费用其实也是另外一种折射，即产品开发之前就要做好费用计算和管控，头程费用属于一次性的费用，而仓储费用只要有库存是每月都会产生，而且一旦不能出售，即使产品需要销毁，还得给亚马逊销毁费用，因此不是体积小，头程费相对低就可以大肆入库，只要库存存在积压，费用都是需要给的。

   随着亚马逊FBA的竞争日益增长，很多费用我觉得大家可以尽可能的有个清晰的了解，费用合理控制会成为低毛利产品竞争的有利优势，而且有时只要稍加计划利用可能就能省下一笔不菲的费用。记得一个朋友产品日销200-300单，数量不错除去人工和产品退货等成本基本无利润几次想放弃产品，怕的是利润没捞到，反而有库存风险，因此想尽一切办法降低成本，但发现难以控制成本，最后朋友却下了决心，一定要做成本控制，而且从采购，国际物流运输，FBA贴标，FBA头程，质量提升等因素，一些列费用都无法降低成本，后来仔细查看了后台各项费用明细，不断对比分析终于发现包装只是稍微超过了small Standard-size尺寸,而FBA的称重费用当时亚马逊自然是按large Standard-size 0.96USD计算，后期跟工厂协商压缩体积调整到small Standard-size尺寸，称重费用降到了0.5USD，纯利润每个提升3元。这样一个小小的利润提升对于一个整月毛利才几万的朋友兴奋了许久，我想对他可能就是这点利润空间，就是维持他继续做下去的热情，而对大部分卖家朋友而言，每天竞争加大，不断在压缩工厂价格，物流价格，却很少关注平台方的费用调整，认为平台费用固定化，难以撼动看似合理，其实有时候其实不然，就类似我的朋友，200个产品每天增加600元的利润，是多是少难以衡量，但这件事提醒我们费用虽然固定 ，也存在合理利用，只要前提你有清晰了解并善加利用。